Autor: Mario Trentim
Introducción: El amanecer de una Nueva Era professional
El mundo empresarial está siendo testigo de una transformación sin precedentes, evolucionando rápidamente hacia una economía de proyectos. Esto significa que, cada vez más, el trabajo se organiza en torno a proyectos con objetivos específicos, plazos definidos y resultados mensurables. Este fenómeno, ampliamente discutido en publicaciones de renombre como Harvard Business Review y el Project Management Institute (PMI), así como en el libro «Project Management for Non-Managers», señala un cambio fundamental en la forma en que operan las organizaciones y, por extensión, en la forma en que operan las organizaciones en la carrera de los profesionales.
La proyección del mundo: entendiendo el cambio
«The Project Economy» describe un escenario en el que las habilidades tradicionalmente asociadas con la gestión de proyectos ahora son esenciales para casi todos los roles e industrias. Desde marketing y recursos humanos hasta finanzas, fabricación e ingeniería, todos los sectores se están reorientando para adoptar la metodología de proyectos. Esta transición refleja la creciente necesidad de flexibilidad, innovación y eficiencia en la entrega de valor.
Una oportunidad de oro para profesionales experimentados
Para los profesionales con 10 o más años de experiencia, que quizás estén contemplando una transición profesional o buscando revitalizar su trayectoria profesional, la gestión de proyectos emerge como un campo prometedor. La experiencia acumulada a lo largo de los años en diversas áreas puede suponer una importante ventaja competitiva en el mundo proyectizado. La capacidad de coordinar equipos, gestionar presupuestos y asumir responsabilidades importantes son habilidades muy valoradas y transferibles para la gestión de proyectos.
¿Por qué migrar a la gestión de proyectos?
- Carrera lucrativa: la demanda de profesionales en gestión de proyectos está en aumento, lo que se refleja en salarios competitivos y oportunidades de crecimiento. Además, la gestión de proyectos ofrece la flexibilidad de trabajar en todos los sectores, aumentando el potencial de ingresos y la progresión profesional.
- Coordinación de Equipos Diversos: La gestión de proyectos te pone en el centro de la acción, coordinando equipos multidisciplinarios para lograr objetivos comunes. Esta es una oportunidad para liderar, influir y crecer en habilidades de liderazgo y comunicación.
- Responsabilidades ampliadas: los gerentes de proyectos son responsables de generar resultados, administrar presupuestos y cronogramas y garantizar la satisfacción del cliente. Estas responsabilidades amplían sus habilidades y visibilidad dentro y fuera de las organizaciones.
- Trabajar en Varias Áreas: La flexibilidad de aplicar principios de gestión de proyectos en diferentes sectores hace que esta carrera sea particularmente atractiva para profesionales que buscan diversidad y desafíos constantes.
¿Cómo hacer la transición?
La transición a la gestión de proyectos, especialmente para aquellos con una amplia experiencia profesional, puede ser sencilla con el plan adecuado:
• Educación continua: invertir en certificaciones reconocidas, como PMP (Project Management Professional) o CAPM (Certified Associate in Project Management), puede solidificar su base de conocimientos y aumentar su credibilidad en el campo.
• Aplicar la experiencia existente: utilice su experiencia previa para identificar oportunidades de gestión de proyectos dentro de su área actual o en sectores de interés. Los proyectos voluntarios o internos pueden ser un excelente punto de partida.
• Networking: conectarse con profesionales en el campo y participar en eventos relacionados con la gestión de proyectos puede abrir puertas a oportunidades de transición y ofrecer información valiosa sobre el campo.
Conclusión: El futuro pertenece a los proyectos
La era de la proyectización no es sólo una tendencia, sino una realidad consolidada que está redefiniendo el panorama profesional. Para los profesionales experimentados que buscan un cambio de carrera o aquellos que desean aprovechar sus habilidades en un contexto dinámico y gratificante, la gestión de proyectos ofrece un camino prometedor. Con la combinación adecuada de habilidades, experiencia y educación, el potencial de crecimiento y éxito en este campo es inmenso. Acepta el viaje proyectizado y descubre un mundo de oportunidades esperándote.
¿Te gustó este artículo? Participe de la Masterclass VocêGP haciendo clic en este enlace.
Aprenderás a gestionar un proyecto paso a paso y podrás descargar las plantillas y modelos después de la clase. También tendrá acceso a herramientas y planificación profesional, junto con libros que estarán disponibles para descargar.
Mario Trentim, Fundador y CEO de ModernPMO, se ha convertido en un referente en Gestión de Proyectos y Tecnología a lo largo de su carrera. Con años de experiencia práctica, ha recopilado resultados que se han convertido en historias de éxito nacionales e internacionales y le brindarán un enfoque único que le brindará información valiosa sobre cómo salir de cero y convertirse en un gerente de proyectos profesional en la práctica.
