Aprende todo sobre cómo tomar cursos de corta duración en el extranjero

¿Quieres obtener experiencia internacional en tu currículum, pero quiere algo rápido y que no requiera un cambio de vida a largo plazo? Entonces, ¡los cursos cortos en el extranjero son la mejor opción para ti!

En este artículo, desentrañaremos todo lo que necesitas saber sobre el tema. Lee esta guía y comprende si este es el mejor camino para tu carrera, cuáles son las mejores regiones, universidades y cursos cortos en el extranjero, así como una guía paso a paso para planificar esta experiencia.

¡Buena lectura!

¿Cuáles son los beneficios de un curso corto en el extranjero?

Viajar y conocer nuevos lugares es sin duda una experiencia que la mayoría de la gente disfruta. Pero, además, viajar para hacer un curso corto en el extranjero tiene ventajas que van mucho más allá del ocio -aunque también está implicado en este tipo de experiencias-.

Echa un vistazo a algunos de los principales beneficios de hacer un curso corto en el extranjero.

Mejora del inglés

Incluso si eliges tomar un curso de negocios, seguramente podrá mejorar un segundo idioma durante tu viaje.

Eso es porque las clases se imparten en inglés y pasarás alrededor de 3 semanas comunicándote con nativos y extranjeros, lo que sin duda mejorará tu pronunciación y comprensión, después de todo, estarás tratando con acentos de diferentes regiones del mundo.

Networking Internacional

Otra gran ventaja de los cursos cortos en el extranjero está relacionada con la posibilidad de hacer networking internacional. Durante esta experiencia, conocerás a otros profesionales de diferentes regiones y podrás intercambiar experiencias sobre el mercado laboral, innovaciones y tendencias.

Esto ampliará tus horizontes y te brindará aún más repertorio para tu vida profesional. Después de todo, aprenderás de los profesores, pero también podrás intercambiar muchas experiencias con tus colegas de otras regiones, obteniendo insights que pueden aumentar tu creatividad y traerte más panoramas de cómo resolver problemas y enfrentar nuevas situaciones en el trabajo.

Desarrollo de Habilidades Prácticas

Debido a que tienen un período más corto, alrededor de 3 semanas de clases, los cursos de corta duración se centran principalmente en el conocimiento práctico. Los mejores cursos en el extranjero son aquellos que llevan a los estudiantes fuera del aula, organizando visitas a empresas de la región y enseñando a los alumnos a través de casos reales.

Entonces, si está buscando desarrollar una habilidad específica, ¡tomar un curso corto en el extranjero es una excelente opción!

Conocer una nueva cultura

Si alguna vez has participado en una experiencia en el extranjero, sabes lo importante que es ampliar tus horizontes. De vez en cuando, siempre es bueno revivir la experiencia para beneficiarse de ella.

Pero si no ha tenido la oportunidad de tomar un curso corto en el extranjero, puede comenzar de inmediato. Además de los conocimientos prácticos y el networking, la experiencia de experimentar las costumbres y rutinas de otras culturas será muy valiosa para ti.

Posibilidad de hacerlo en vacaciones

Muchos profesionales terminan renunciando a una educación internacional porque no quieren dejar su trabajo y su familia para pasar un tiempo fuera.

En este sentido, realizar un curso corto en el extranjero es la solución perfecta: puedes completar el programa durante las vacaciones de enero o julio, sin tener que renunciar a ello. Los programas suelen tener una duración de 3 semanas, lo cual es suficiente para adquirir nuevos conocimientos sin tener que estar mucho tiempo fuera de la rutina.

¿Para quién es indicado tomar un curso de corta duración en el extranjero?

Ahora que sabes por qué vale la pena hacer un curso corto en el extranjero, quizás te preguntes si realmente es adecuado para tu momento de vida. Comprende mejor para quién está indicada esta experiencia.

Estudiantes y recién graduados

Si estás estudiando o te acabas de graduar y quieres potenciar tu currículo para acelerar tu entrada al mercado laboral, los cursos cortos en el extranjero son ideales para este objetivo.

Para no perjudicar tus clases universitarias o de prácticas, puedes elegir los programas que tienen lugar en las vacaciones de enero o julio.

Jóvenes líderes

Para quienes se graduaron hace algún tiempo y ya están asumiendo sus primeros desafíos en posiciones de liderazgo, los cursos en el extranjero también son excelentes opciones para adquirir nuevos conocimientos prácticos en un corto período de tiempo.

Muchos de los profesionales que asumen nuevas posiciones sienten la necesidad de buscar capacitación que los ayude con sus desafíos, y los cursos cortos en el extranjero pueden ser una alternativa más rápida y práctica que comenzar un MBA, por ejemplo.

Profesionales Senior

También hay opciones de cursos cortos en el extranjero para profesionales senior que llevan más tiempo en el mercado. Para ello, lo ideal es buscar grupos de cursos avanzados, con el fin de garantizar la mejor experiencia con profesionales que se encuentran en momentos similares de su carrera.

¿Cuáles son las mejores regiones para cursos de corta duración en el extranjero?

Si has entendido que un curso corto en el extranjero es la mejor opción para tu momento en tu carrera, ha llegado el momento de definir la región donde estudiarás. Consulta los principales destinos que ofrecen estos programas.

Estados Unidos

Obviamente, Estados Unidos termina siendo la principal opción de los extranjeros  cuando se trata de estudiar en el extranjero. Si quieres ir a la tierra del Tío Sam, es importante elegir una región que tenga atractivos que puedan sumar a tu experiencia, como:

  • Nueva York: por la posibilidad de visitar uno de los mayores centros financieros del mundo;
  • California: concentración de muchas de las empresas más grandes del país en la región, lo que le permite visitar lugares relevantes durante su viaje.

Europa

Lo bueno de elegir Europa para hacer un curso corto en el extranjero es la cercanía con otros países, por lo que puedes aprovechar los fines de semana para descubrir nuevas regiones.

Para ello, puedes optar por realizar tu curso en regiones estratégicas que te permitan desplazarte fácilmente en tu tiempo libre desde los estudios, como Londres o Italia, por ejemplo.

¿Cuáles universidades ofrecen cursos cortos en el extranjero?

Otro punto importante antes de decidirse por un curso corto en el extranjero es asegurarse de ir a una buena institución educativa. ¡Descubre algunas de las mejores universidades de Estados Unidos y Europa para vivir esta experiencia única!

State University of New York (SUNY)

La La State University of New York, conocida por su abreviatura SUNY, es uno de los sistemas educativos más respetados de los Estados Unidos. Fundado en 1828, sus 64 campus en Nueva York albergan una apasionada comunidad de profesores, investigadores y estudiantes de todo el mundo.

En las unidades de New Paltz y Albany se ofrecen cursos intensivos de vacaciones de 3 semanas.

Las clases son impartidas por un profesorado experimentado, compuesto por maestros, doctores y expertos del mercado, que te brindarán nuevas perspectivas sobre el mundo empresarial, nuevas herramientas y habilidades para desarrollar tu carrera.

Las visitas guiadas a empresas son la oportunidad perfecta para aprender más sobre el mundo corporativo estadounidense y ampliar su red profesional con gerentes locales.

La visita técnica a la sede de la ONU en Manhattan (NYC) ampliará su comprensión de las relaciones internacionales.

Todo esto, además del valioso desarrollo de habilidades de comunicación en inglés de negocios, se ofrece a estudiantes y jóvenes profesionales de todos los continentes.

California State University, Northridge (CSUN)

La California State University, Northridge, también conocida como CSUN, es una de las universidades más grandes e importantes del mundo.

Es un referente en docencia e investigación en diferentes áreas del conocimiento, se destaca en la formación de profesionales en Tecnología y Negocios

Lo más llamativo de su cuerpo docente es el vínculo con el entorno económico californiano, marcado por ideas que están transformando las relaciones laborales. CSUN lidera estos cambios como un centro para la creación y difusión de ideas innovadoras.

University of La Verne

La Universidad de La Verne – ULV es una de las universidades estadounidenses más tradicionales y respetadas. Fundada en 1891, es una institución privada sin fines de lucro vinculada a una fundación que apoya la enseñanza a estudiantes de países emergentes.

Ubicado en California, a 50 minutos de Los Ángeles, se encuentra en el corazón del estado americano más rico, en la ciudad de La Verne.

Pearson College London

La Pearson College London es una de las instituciones educativas más modernas y reconocidas del Reino Unido. Forma parte del grupo Pearson, que hoy es una de las empresas más grandes del mundo, con sus acciones listadas en la Bolsa de Valores de Londres.

Su profesorado es referente internacional en diversas áreas del conocimiento, como Innovación, Contabilidad, Derecho y Marketing.

CUOA Business School

La CUOA Business School es uno de los centros de enseñanza de Administración más activos de Europa. Fundada en 1957, es una escuela de negocios que funciona con el apoyo de las universidades de Padova, Trento, Trieste, Udine, Ca’ Foscari, IUAV (Venecia) y Verona.

Ubicada en Italia, ofrece programas en inglés a estudiantes de toda Europa y el mundo. Es una fundación privada, sin ánimo de lucro, que apoya la entrada de estudiantes de países emergentes.

¿Cuánto cuesta un curso corto en el extranjero?

Si has llegado hasta aquí, ya te habrás dado cuenta de lo mucho que un curso de corta duración en el extranjero puede traer beneficios a corto, medio y largo plazo a tu carrera, ¿verdad?

Ahora bien, te estarás preguntando cuál es el precio medio de esta experiencia.

La respuesta es, depende.

Hay muchos factores involucrados en la realización del curso, tales como:

  • Boleto
  • Alojamiento
  • Valor del curso
  • Gastos de alimentación, transporte, etc.

La buena noticia es que algunas instituciones, como IBS Americas, por ejemplo, ofrecen becas de hasta el 50% del costo del curso, lo que facilita la planificación financiera para estudiar en el extranjero.

¿Cómo hacer un curso corto en el extranjero?

Entonces, ¿estás listo para comenzar a planificar tu curso corto en el extranjero?

Consulta este checklist rápido sobre cómo dar los primeros pasos hacia esta nueva experiencia:

Y para dar el primer paso concreto hacia tu curso corto en el extranjero, ¿qué tal una beca de hasta el 50%? ¡Descubre los cursos de IBS Americas, llena el Application Form y garantiza tu cupo!

Cultura Remote First: ¿Qué es y cómo pueden adoptarlo los líderes?

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Varias encuestas recientes muestran que el modelo de trabajo híbrido es el preferido entre los profesionales, como en la investigación realizada por el Instituto Robert Half. Esto significa que, en más del 100% del trabajo remoto, los empleados realmente quieren sentirse libres para alternar entre el home office y la oficina.

Sin embargo, el gran desafío para los líderes es cómo mantener el equipo integrado y productivo. ¡En este sentido, la cultura Remote First puede ser una aliada!

En este artículo, explicaremos mejor qué es Cultura Remote First, cuáles son sus beneficios y cómo los líderes pueden aplicarlo a su equipo. ¡Lee ahora!

Después de todo, ¿qué es la Cultura Remote First?

En lugar de pensar en una cultura que es principalmente presencial, el término remote first representa a las empresas que privilegian el trabajo remoto, creando una cultura de integración, comunicación y operación que funciona tanto para el home office como para el trabajo presencial.

Para que quede más claro, veamos un ejemplo. Si tienes un equipo de 10 personas, de las cuales 6 viven en otras regiones alejadas de la sede de la empresa, necesitarás adaptar el modelo de trabajo del equipo.

En este caso, la cultura remote first es importante porque debes considerar una estructura que funcione para los 10 empleados, ya sea que estén en la oficina o en casa. Para hacer esto, deberá definir cuestiones como:

  • Canales oficiales de comunicación remota;
  • Reuniones online incluso cuando parte del equipo está reunido em la oficina;
  • Horario flexible, en el caso que haya zona horaria.

¿Cuáles son los beneficios de adoptar la Cultura Remote First en la empresa?

En el escenario actual, las empresas que adoptan la Cultura Remote First obtienen una ventaja competitiva, ya que cumplen con lo que los empleados quieren y, con eso, pueden tener varios beneficios a largo plazo. ¡Entiende algunas de las principales ventajas de adoptar esta cultura!

Atracción y retención de talentos

Con la escasez de talentos y los movimientos de renuncia de empleados que comenzaron en Estados Unidos y se extendieron a otras regiones, atraer y retener profesionales se ha convertido en un desafío no solo para las áreas de Recursos Humanos, sino también para los líderes de las áreas, quienes terminan teniendo sus proyectos obstaculizados por la falta de miembros del equipo.

Ante este escenario, ofrecer la cultura Remote First puede ayudar a atraer talento a tu empresa y evitar que tu equipo vaya a la competencia.

Aumento de la productividad

Dar a los empleados la libertad de trabajar desde donde quieran sin duda aumentará la productividad de su equipo. Pero eso solo sucede cuando tienen las herramientas y los procesos que necesitan para ser productivos desde cualquier lugar. ¡Ahí es donde entra la Cultura Remote First!

Diversidad geográfica

El tema de la Diversidad nunca estuvo tan presente en las organizaciones como lo está hoy. En este sentido, adquirir diversidad geográfica en el equipo puede significar más creatividad e innovación, al integrar personas con diferentes culturas en un mismo entorno, aunque sea virtual.

Además, la contratación de talento independientemente de dónde resida facilita la captación, permitiéndote contar en tu equipo con excelentes profesionales que no estarían disponibles si montaras un equipo 100% presencial.

Economía financiera

Por supuesto, no podíamos dejar de considerar el ahorro económico que pueden tener las empresas al adoptar la cultura Remote First. Después de todo, tener parte del equipo trabajando de forma remota genera menores costos relacionados con:

  • Tamaño de la sede: no es necesario tener el 100 % del equipo al mismo tiempo;
  • Costos fijos: como electricidad, agua, etc.;
  • Desplazamiento del quipo: vales de transporte, gasolina y estacionamiento;
  • Entre otros.

¿Cómo pueden los líderes adoptar la Cultura Remote First?

Ahora que ya sabes qué es la cultura Remote First y cuáles son sus beneficios, comprende cuáles son los primeros pasos para adoptarla en tu equipo.

Establecer rutinas objetivas

Los empleados en home office necesitan estar integrados con el equipo, pero no quieren pasar todo el día conectados en una sala virtual.

Para evitar esto, crea rutinas que ayuden a fomentar la cultura Remote First: establece reuniones rápidas de actualización al principio y al final de cada semana, para alinear el progreso de las entregas y tener una visión macro de cómo está trabajando el equipo.

Definir canales oficiales de comunicación

No es porque el trabajo sea remoto que no tenga tiempo de terminar, ¿verdad? Para evitar que esto suceda, defina canales oficiales de comunicación y tenga SLA’s bien definidos sobre los horarios en los que todos deben estar disponibles y en qué períodos es aceptable que las comunicaciones se respondan de forma asíncrona.

Fomentar momentos de interacción “off topic”

Si tiene miembros del equipo que no se conocen en persona o se reúnen esporádicamente, es importante fomentar la vinculación del equipo, incluso de forma remota.

Por eso, es parte de la Cultura Remote First crear momentos de interacción que no estén directamente ligados a cuestiones laborales. Esto puede suceder en momentos específicos, como un happy hour online, o dentro de las llamadas de trabajo, donde el líder puede reservar unos minutos al principio o al final para asuntos no relacionados con los proyectos.


Entonces, ¿estás listo para adoptar la cultura Remote First en tu equipo? ¡Seguro que formará parte de la rutina del líder del futuro!

Si deseas profundizar en las tendencias y habilidades que el futuro requerirá de los líderes, ¡lee este artículo y comprende más al respecto!

Échale un vistazo a estos 6 consejos para estimular la creatividad de tu equipo

La formación de equipos de alto desempeño implica el estímulo del líder para despertar el mejor resultado individual de cada profesional, en lo que involucra tanto soft como hard skills.

En ese sentido, estimular la creatividad del equipo es fundamental para crear una cultura de innovación y alto desempeño, generando mejores resultados en la expansión del mercado, en la conquista de nuevos clientes y en la resolución de los problemas cotidianos.

Entonces, ¿qué tal aprender a estimular la creatividad de tu equipo? ¡Lee nuestros consejos y descubre cómo!

1 – Acaba con el miedo de cometer errores

En primer lugar, es necesario acoger a las personas y hacerlas sentir seguras para sugerir ideas, proponer caminos y, muchas veces, cometer errores.

Por ello, mucho se habla de la importancia de crear una cultura a prueba de castigos. En la práctica, significa que el líder debe escuchar las sugerencias de su equipo, creando un espacio seguro para el intercambio de ideas y la construcción de soluciones que optimicen los procesos internos y las ofertas a los clientes.

Entonces, antes de exigirle creatividad a tu equipo, piensa al revés: ¿cómo puedes liderar más abiertamente para que las personas se sientan cómodas compartiendo ideas?

Organizar reuniones informales, ser un buen oyente y liderar con el ejemplo y la inspiración son excelentes maneras de comenzar a fomentar la creatividad del equipo. ¿Qué tal probarlo?

2 – Ofrezca autonomía

La microgestión, una actitud en la que el líder trata de controlar todos los procesos dentro del equipo, ha dado paso a la era del intraemprendimiento, un movimiento donde cada profesional asume una postura proactiva y busca su propio crecimiento dentro de la empresa.

Si bien este comportamiento no es aceptado por algunos líderes, quienes pueden sentirse amenazados por el formato de liderazgo descentralizado, lo cierto es que el modelo ha ido ganando terreno en las empresas, ya que la autonomía y la libertad dan espacio para que cada profesional dé lo mejor de sí, atrayendo más creatividad e innovación al negocio.

3 – Cree una cultura de retroalimentación humanizada

Aunque los feedbacks suelen establecerse en ritos formales dentro de las organizaciones, es importante que los líderes no esperen a estos momentos para señalar al equipo dónde lo están haciendo bien y dónde necesitan mejorar.

Sin embargo, la retroalimentación enfocada al desarrollo de habilidades y competencias es cada vez más apreciada en el mercado, en lugar de ser utilizada como herramienta de control y crítica.

La frecuencia de la retroalimentación seguramente dependerá de cada grupo y del ritmo de las entregas en las áreas, pero se recomienda que ocurra, en general, más de una vez al mes.

Algunas empresas incluso adoptaron check-ins y check-outs al principio y al final de la semana, respectivamente, para identificar rápidamente áreas de mejora y continuar optimizando el desempeño de cada miembro del equipo.

4 – Forme equipos más diversos

Edad, género, gustos personales, ubicación geográfica… Tener personas diversas en tu equipo traerá diferentes visiones del mundo, aumentando tu repertorio de ideas

Según un estudio de Accenture, las empresas inclusivas y diversas son 11 veces más innovadoras y tienen seis veces más empleados creativos que la competencia.

Esto significa que contar con personas de diferentes edades, géneros y visiones del mundo ampliará el repertorio de ideas para resolver los desafíos empresariales.

5 – Estructura el proceso de brainstorming

¿Quién no ha participado nunca en encuentros llenos de buenas iniciativas, pero que no salieron adelante por falta de organización de ideas?

Las herramientas que organizan los procesos de brainstorming contribuyen a que las ideas innovadoras se conviertan, de hecho, en innovación. Design Thinking, por ejemplo, es una excelente herramienta para estructurar el proceso de brainstorming y estimular la creatividad del equipo.

6 – Traiga novedades y proponga debates 

Más que cobrarle a su equipo para que se mantenga actualizado, intente traer noticias, seleccionar contenido relevante y proponer discusiones sobre temas actuales.

Si a tu equipo le gusta leer, por ejemplo, ¿qué tal si propones un club de lectura? ¿O traer parlantes externos una vez al mes? Quién sabe, incluso premiar a sus empleados con cursos de corta duración.

Independientemente de tu estrategia, recuerda que estimular la creatividad y la innovación del equipo es una tarea constante y para estos, debes estar bien informado sobre las técnicas para extraer lo mejor del equipo y garantizar que buenas ideas se conviertan em innovación em la práctica.

Para obtener más información sobre cómo hacer esto, qué tal ver la Masterclass Innovation and System Logic, con el Prof. Jacopo Filippo Bargellini, de la CUOA Business School. Las inscripciones son gratuitas. ¡Aprovecha esta oportunidad! Y si quieres dar un salto en tu carrera, consulta el curso presencial de Creativity, Innovation & Entrepreneurship de la CUOA Business School (Italia). Está dirigido a estudiantes y profesionales interesados en desarrollar habilidades emprendedoras y tiene como objetivo formar ejecutivos para liderar procesos de Innovación dentro y fuera de sus organizaciones.

Descubre los 6 principales tipos de liderazgo y descubre cuál es el tuyo 

Hasta hace unos años, descubrir el tipo de liderazgo era una tarea menos compleja, al fin y al cabo, se entendía que las características innatas del ser humano dictaban su estilo como líder. 

Con la evolución de los estudios sobre el comportamiento humano en el mundo empresarial, se descubrió que el perfil de un líder puede modificarse con la calificación y la formación, abriendo un abanico de posibilidades para que cada individuo se convierta en un mejor profesional. 

Según Idalberto Chiavenato, en su libro Gestão de Pessoas, existen 3 estilos principales de liderazgo: autocrático, liberal y democrático. Algunos otros autores, como Paul Hersey y Weber, por ejemplo, han dedicado sus estudios a otros estilos de liderazgo complementarios. 

En este artículo hemos recopilado los 6 principales tipos de liderazgo y te mostraremos los pros y los contras de cada uno de ellos. 

Al final, te traeremos un consejo especial sobre cómo mejorar sus habilidades de liderazgo.  

1 – Liderazgo Autocrático 

El liderazgo autocrático expresa perfectamente el tipo de líder más tradicional que conocemos. En este modelo, se requiere que el líder, que puede llamarse el «jefe», centralice las decisiones en sí mismo y las tareas en cascada para su equipo. 

Al tratarse de un modelo de liderazgo más autoritario y con poca apertura al diálogo, ha ido perdiendo fuerza en el entorno empresarial, ya que los profesionales evolucionan y llegan al mercado laboral más preparados para exponer sus ideas y contribuir en la toma de decisiones. 

2 – Liderazgo Democrático 

Teniendo en cuenta que el mal liderazgo es la principal causa de insatisfacción laboral para más del 40% de los profesionales, los líderes democráticos han ido ganando terreno en las empresas para incluir a su equipo en las decisiones y apostar por un modelo horizontal. 

En este tipo de liderazgo, el diálogo se convierte en una calle de doble sentido, abriendo espacio para que líderes y seguidores lleguen juntos a una solución, aunando sus experiencias y visiones complementarias para lograr los resultados esperados. 

En comparación con el liderazgo autocrático, el liderazgo democrático beneficia a todos: por un lado, la empresa gana decisiones más coherentes y enfocadas al bien común, mientras que los empleados tienden a sentirse más valorados y a ser más productivos y proactivos en su vida diaria, ya que entienden la importancia de su papel en el logro de los resultados. 

3 – Liderazgo Liberal 

Muy común en startups y empresas con directorio reducido, donde los líderes asumen más de un área, por ejemplo, el liderazgo liberal propone un camino de mayor autonomía y libertad para cada miembro del equipo. 

Esto se debe a que el líder liberal tiende a actuar solo cuando se le solicita, delegando el proceso de organización, planificación y ejecución en manos de su equipo. Este comportamiento se conoce como hands off, que en español también se puede denominar enfoque de no intervención. 

En este tipo de liderazgo, el gran desafío del líder es formar un equipo con profesionales altamente calificados que tengan la capacidad de responsabilizarse por los resultados, transformando el desempeño del líder en algo más cercano a un consejero. 

4 – Liderazgo Coaching 

El liderazgo coaching recibió este nombre porque, en este modelo de liderazgo, el gerente se apropia de herramientas de coaching para propiciar el desarrollo del equipo. 

Así, es papel del líder apoyar a sus empleados en su proceso de desarrollo interpersonal, que incluye pensamientos, emociones y comportamientos. Normalmente, la relación entre líder y liderado en este modelo se basa en la confianza y la parsimonia. 

Un líder coach es aquel que, ante una determinada situación desafiante, evita tomar la decisión por sí mismo -como lo haría el líder autocrático, sin dejarla en manos del equipo parcial o totalmente- como se haría en el liderazgo democrático o liberal. 

En estos casos, el liderazgo coaching trabaja para entender qué aspectos se deben desarrollar en cada individuo del equipo para que esté preparado para gestionar proyectos de gran desafío, capacitándolo para que el colaborador pueda triunfar en situaciones de constante presión y estrés. 

5 – Liderazgo Carismático 

Entre todos los modelos de liderazgo presentados hasta el momento, el líder carismático fue sin duda uno de los más destacados en los últimos tiempos, sobre todo después de momentos tan delicados que sacudieron la salud emocional de la población, como sucedió durante el período de la pandemia. 

Esto se debe a que el liderazgo carismático es ligero y positivo, lo que lleva a los profesionales a inspirarse en su líder. A través de este, la dirección fomenta la acción con el ejemplo, convirtiéndose en el modelo a seguir por los empleados. 

Este tipo de liderazgo ha crecido mucho porque es capaz de conseguir los resultados esperados, sin tener que ejercer una presión exhaustiva sobre sus empleados, convirtiéndose en una de las principales apuestas del perfil ideal del líder del futuro

6 – Liderazgo Situacional 

El líder situacional es aquel que es capaz de adaptar su comportamiento hacia el equipo de acuerdo con las particularidades de cada situación, teniendo en cuenta cuestiones como: 

  • Nivel de madurez del empleado: 
  • Urgencia/importancia de la situación; 
  • Impacto del problema no resultado del negocio; 
  • Escenario externo del mercado. 

Por ser muy flexible, este tipo de liderazgo es prometedor en muchas empresas, ya que adapta su comportamiento y dirige al equipo de la mejor manera en cada situación específica. 

Consejo adicional: Sea su mejor versión de un líder 

Como hemos visto a lo largo del artículo, existen varios tipos de liderazgo que se pueden aplicar según el perfil y grado de desarrollo de cada líder. 

Lo más importante es recordar que puedes identificarte con más de un tipo de liderazgo, mezclando tu forma de actuar de acuerdo con tu momento en tu carrera. 

Independientemente del tipo de liderazgo con el que más te identifiques, una cosa es segura: evolucionar constantemente es fundamental para ascender en el trabajo y entregar lo mejor para tu equipo y para la empresa en su conjunto. 


Entonces, ¿qué hay de aprender más sobre el liderazgo? 

Para aquellos que quieran tener una experiencia online, acabamos de lanzar la Masterclass Strategic Organization Leadership, con reflexiones y consejos relevantes para convertirse en un líder aún mejor. La clase es impartida por el Prof. Issam Ghazzawi de la University of La Verne, California. Inscríbete ahora mismo y participa gratuitamente. 

Y para ti que quieres tener una experiencia internacional y profundizar en este tema, tenemos tres cursos sobre liderazgo en universidades de Estados Unidos y Europa. Conoce cada uno de los programas y participa en nuestro proceso de selección de becas. 

4 impactos de la guerra en Ucrania en la economía global

Iniciada en febrero de 2022, la invasión de Ucrania por parte de Rusia ha estado asolando la región oriental del país. Además de todo el desastre humanitario, los impactos en la economía mundial ya son visibles.

Según el presidente del Banco Mundial, David Malpass, “la guerra en Ucrania es una catástrofe mundial que interrumpirá el crecimiento económico mundial”.

En este artículo analizaremos 4 de los principales impactos de la guerra en Ucrania en la Economía Global. ¡Sigue y entiende!

1 – Posible crisis energética

Rusia es el tercer mayor productor de petróleo del mundo, después de Estados Unidos y Arabia Saudita. Esto significa que gran parte de Europa es abastecida por los barriles de Rusia, como es el caso del gas.

Con las sanciones de Estados Unidos y la Unión Europea contra Rusia y las constantes amenazas del presidente ruso, Vladimir Putin, sobre un posible corte en el sistema de suministro de petróleo y gas a la Unión Europea, los líderes mundiales se han estado preparando para una posible crisis energética. Alemania, por ejemplo, importa más de la mitad del gas de Rusia y entraría en recesión si se redujeran las entregas de gas natural.

Además, los precios del barril de petróleo tampoco paran de subir, con un incremento de más del 60% a lo largo de 2022: otro factor preocupante que acelera aún más la inflación mundial.

2 – Aumento en el precio de los alimentos

Además de gas y petróleo, Rusia también es uno de los principales productores de granos y fertilizantes, lo que impacta directamente en el precio de los alimentos de origen vegetal y animal.

Este escenario trae aún más insumos a la galopante inflación, trayendo cada vez más indicios de que se acerca una recesión mundial, pues las economías de los países ya se encontraban debilitadas por el impacto del Covid-19 en años anteriores.

3 – Aumento de las deudas de los países

Como ocurre con cualquier aspecto de la economía, el efecto de un fenómeno aislado tiene consecuencias para toda una cadena de valor.

Un ejemplo de esto es lo que ha venido ocurriendo en la economía global luego del inicio de la guerra entre Rusia y Ucrania: con los precios altísimos de artículos básicos como el gas, la energía y los alimentos, los países se vieron obligados a aumentar sus tasas de interés para poder contener la inflación.

Esto generó otro impacto en el flujo de caja de los países: el aumento de su deuda interna y externa, factor que puede aumentar los riesgos de la crisis y dificultar aún más la vida de miles de personas.

4 – Crecimiento de la desigualdad social

Ante tantas incertidumbres e impactos directos en la economía mundial, instituciones como la ONU ya han manifestado su preocupación por el aumento de la desigualdad social, que dificulta aún más el crecimiento de las poblaciones vulnerables, especialmente en los países desarrollados.

Además, la tasa de personas que viven por debajo del umbral de la pobreza sigue aumentando en todo el mundo: según datos del PNUD – Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – el mundo ya cuenta con más de 1.300 millones de personas que viven por debajo del umbral de la pobreza.


Como hemos visto a lo largo del texto, los impactos de la guerra de Ucrania en la economía mundial pueden tener un efecto de bola de nieve si no se los contiene rápidamente. Esto se ve agravado aún más por la fragilidad previa de la economía de los países debido al Covid-19.

Mientras otras naciones siguen aplicando presión diplomática y económica para acabar con la invasión rusa, directivos de empresas de distintos sectores intentan ajustar sus estrategias al contexto actual. Las organizaciones que cuentan con líderes con visión global tienden a hacer una contribución más relevante a la reanudación del desarrollo económico, fundamental para superar las dificultades impuestas por la guerra.

¿Cuál es tu perspectiva para la economía mundial en este escenario de guerra entre Rusia y Ucrania? ¡Comparte este artículo en las redes sociales y comparte tu opinión con tus contactos!

Innovación en tiempos de crisis: ¿cómo evadir escenarios inciertos e innovar en la empresa? 

Durante una crisis mundial, como la que estamos viviendo actualmente después de la pandemia, la innovación puede pasar a un segundo plano para las empresas, que generalmente se enfocan solo en sobrevivir este momento. 

Sin embargo, la innovación en tiempos de crisis es un factor determinante no solo para la supervivencia del negocio, sino también para ganar cuota de mercado y adelantarse a la competencia. 

Comprende en detalle por qué vale la pena innovar incluso durante la crisis y cómo estimular la innovación en su empresa. ¡Sigue leyendo y compruébalo! 

¿Por qué es importante estimular la innovación en tiempos de crisis? 

A la menor señal de crisis, el mercado suele reaccionar recortando costos y revisando sus proyecciones de crecimiento. Por otro lado, hay una parte de las empresas que se apropia de la fragilidad de la crisis para destacarse en el mercado, frente a los competidores que se retraen en este período. 

La visión de la innovación en tiempos de crisis sugiere una actitud opuesta a la del mercado, apostando fichas a largo plazo y utilizando la creatividad a su favor. 

¿Cuáles empresas tienen un buen historial de innovación en tiempos de crisis? 

¡Abundan las buenas historias! Empresas como Google, Uber, Netflix y Nubank son ejemplos de empresas que no se dejaron intimidar por los desafíos del mercado y continuaron innovando incluso cuando la marea no les parecía favorable. Descubre algunas de estas historias. 

Google 

Durante la famosa burbuja de internet que estalló en 2001, muchas empresas dejaron de existir. Mientras tanto, Google no dejó de innovar y se destacó durante la crisis, fortaleciendo su sistema de inteligencia de búsqueda y ofreciendo un servicio de correo electrónico con alta capacidad de almacenamiento e integración. 

Apple 

Incluso en un mercado dominado por la competencia y con escenarios económicos inestables, Apple logró formar una legión de fanáticos creando nuevas categorías de productos, combinando funcionalidades móviles y de computadora en dispositivos innovadores como el iMac, el iPad y sus últimos gadgets. 

Uber 

En un mercado completamente consolidado como era el transporte realizado por taxis, Uber innovó cambiando el hábito de la población, lo que colocó a la tecnología como conector entre profesionales y consumidores, beneficiando a ambas partes. 

Su éxito se produjo en un escenario conflictivo, con alto rechazo por parte de los taxistas y en un gran movimiento de innovación que se tradujo en un aumento de la calidad del servicio de transporte para los usuarios. 

¿Cómo innovar en tiempos de crisis? 

Para los profesionales que lideran equipos en medianas y grandes empresas, los ejemplos de Google, Apple y Uber pueden servir de inspiración. Pero, al fin y al cabo, ¿cómo poner en práctica la innovación en periodos de incertidumbre económica? 

Ve algunos caminos que se pueden seguir para lograr este objetivo. 

Encuentra las oportunidades 

Una de las principales formas de crear una cultura de innovación em el equipo durante un momento de crisis es seguir planificando. 

Puede que no sea posible realizar las acciones con la misma intensidad que en un escenario sin crisis. Sin embargo, la planificación ciertamente conducirá al negocio a lograr los mejores resultados dentro de la realidad del mercado. 

Comprende las necesidades de tu cliente 

Tan importante como proteger el negocio de la crisis es seguir mirando lo que necesita tu cliente. En escenarios inciertos, las necesidades de los consumidores pueden cambiar y, como resultado, una redirección de la estrategia puede ser esencial. 

Por más que la innovación parezca compleja e incierta, lo cierto es que innovar no significa necesariamente grandes inversiones y grandes tecnologías. A menudo, mirar la necesidad del cliente y enfocarse en resolverla con su producto/servicio puede ser el mejor tipo de innovación en tiempos de crisis, impulsando los resultados del negocio y aumentando la percepción de valor del cliente. 

Vislumbra el fin de la crisis 

Toda crisis tiene un final, aunque parezca lejano. Y, si bien es necesario que las empresas creen una mentalidad resiliente y anti frágil para hacer frente a las incertidumbres económicas, es necesario visualizar el final de la crisis y buscar perspectivas positivas. 

El motivo va más allá de difundir el pensamiento positivo al equipo. Vislumbrar el final de la crisis es importante para comprender cómo el período de recesión dejará huellas en la sociedad y cuáles serán los nuevos comportamientos de la población cuando el escenario vuelva a ser favorable. 

Fortalece tus habilidades 

Por último, pero no menos importante, es invertir en conocimiento para llevar la mentalidad de innovación en tiempos de crisis a su empresa. 

Estudiar a fondo casos exitosos, ampliar tu networking y estar atento a las tendencias internacionales son algunas de las formas de fortalecer tus habilidades para triunfar en la cultura de la innovación en tiempos de crisis. 


Si estas buscando nuevos conocimientos sobre el tema, ¿qué le parece consultar la Masterclass Innovation and System Logic, con el Prof. Jacopo Filippo Bargellini, de la CUOA Business School. ¡Inscríbete ahora y participa de esta conferencia online de forma gratuita! 

Y para quien quiere tener una experiencia internacional y participar en un curso corto en Europa, recomendamos el curso de Creativity, Innovation & Entrepreneurship. ¡Ve todos los detalles en el sitio web de IBS Americas y participa en el proceso de selección para becas de estudio! 

4 Tecnologías Emergentes para considerar en los próximos años

¿Alguna vez has visto una innovación tan disruptiva en alguna empresa y te has preguntado ¿cómo no se me ocurrió esto antes?”

La verdad es que, una vez que la innovación se aplica y entra en el uso diario, tiende a parecer muy simple. Sin embargo, hay toda una complejidad envuelta para hacer que tecnologías tan sofisticadas sean la base para transformar los hábitos diarios de los consumidores.

Para adelantarse a la disrupción tecnológica es necesario ir más allá de tener ideas innovadoras, ponerlas en práctica para que se conviertan en innovación. En este sentido, el conocimiento de las Tecnologías Emergentes es fundamental, ya que pueden ser la base para que las empresas se vuelvan innovadoras y se adelanten a sus competidores.

Conociendo la importancia del tema, en este artículo trajimos el concepto de Tecnologías Emergentes y separamos ejemplos para estar atentos en los próximos años. ¡Sigue leyendo y compruébalo!

¿Qué son las Tecnologías Emergentes?

En primer lugar, comprendamos qué son las Tecnologías Emergentes y cómo impactan en nuestra vida personal y profesional.

Son consideradas Tecnologías Emergentes todas las innovaciones que tienen el potencial de cambiar el comportamiento a gran escala.

Como ejemplo, veamos una situación cotidiana. Hasta hace poco, cuando alguien necesitaba un taxi, tenía las siguientes opciones:

● Llamar a una parada de taxis;

● Programar una carrera a través de una cooperativa;

● Permanecer en la señalización de la acera hasta que un conductor se detenga a su encuentro.

Con la llegada de las tecnologías en tiempo real que permitieron conectar a los conductores con los pasajeros, las aplicaciones tal y como las conocemos hoy han cambiado todo el sector del transporte, beneficiando a los pasajeros, que ahora esperan menos tiempo para encontrar un coche, y a los conductores, que ya no hay que conducir con el coche vacío en busca de pasajeros.

Desde que se ha consolidado el mercado de transporte de aplicaciones, ha dejado de ser una Tecnología Emergente. Esto se debe a que solo las tecnologías que aún no están totalmente consolidadas en el mercado reciben este nombre y aún tienen una forma de ingresar a todo el mercado.

En este sentido, las empresas que están atentas a las tecnologías emergentes y las aplican rápidamente, terminan teniendo una ventaja competitiva sobre los competidores, pudiendo liderar las innovaciones en el segmento y obtener crecimiento de ello.

¡Entendamos qué tecnologías emergentes deberían explotar en los próximos años!

¿Cuáles son las 4 principales tecnologías emergentes para tener en cuenta?

1 – Blockchain

De lo que se habla mucho en el mercado financiero, Blockchain es una tecnología emergente capaz de rastrear transacciones de información a través de Internet. La tecnología recibió su nombre gracias a su función de transportar información conectada a través de piezas de código generadas virtualmente, formando una cadena de bloques de datos.

Aunque se conoce como la base de bitcoin y las criptomonedas, ¡Blockchain tiene el potencial de obtener nuevas funciones y aplicaciones en varios segmentos!

Además, mucho se habla de que Blockchain será la base de la web 3.0, una nueva fase de internet que permitirá la descentralización del poder de las grandes empresas tecnológicas que hoy dominan el entorno digital: Google, Meta y otras.

2 – Realidad virtual

Si hay uno de los temas que está dominando el mercado de las tendencias tecnológicas es el metaverso. Solo en Google, las búsquedas del término han aumentado más de un 1000 % en los últimos 6 meses.

Creación de espacios de marca en el metaverso, espectáculos y eventos inmersivos, juegos interactivos: todo lo que sabemos hasta ahora sobre el metaverso se basa en la realidad virtual, una tecnología emergente que promete revolucionar la forma en que los usuarios experimentan Internet.

Y quienes están liderando este movimiento son las grandes empresas tecnológicas y marcas mundialmente famosas.

3 – DevSecOps

Pensando en la ciberseguridad y la importancia de alcanzar un nivel de madurez en el gobierno de datos, llega DevSecOps como una evolución de DevOps.

En términos generales, DevSecOps significa crear seguridad de forma automatizada en el desarrollo de aplicaciones y software de extremo a extremo. Aplicarlo significa automatizar puertos de seguridad a través de un conjunto de herramientas que garantizan la seguridad en los procesos de desarrollo.

Esta tecnología emergente ganó importancia tras la entrada en vigor de la LGPD y otras leyes internacionales de protección de datos, con el fin de proteger toda la infinidad de datos personales que viajan en entornos digitales.

4 – Computación Cognitiva

Obviamente, la informática no quedaría fuera de esta lista de tecnologías emergentes, después de todo, los expertos vienen señalando que la 3era era de la informática está cada vez más cerca.

Esto trae a primer plano la computación cognitiva, que deja atrás los mecanismos de los cálculos primarios y las tareas programables, permitiendo que la ciencia cognitiva y la informática creen tecnologías capaces de simular el proceso del pensamiento humano, automatizar tareas y utilizar la inteligencia artificial como base de esta evolución.


Entonces, ¿ya conocías todas estas Tecnologías Emergentes? ¿Tienes dudas sobre cómo aplicarlas y convertirlas en innovación en tu empresa?

Si estás interesado en aprender más sobre innovación, te sugerimos participar en la masterclass online Innovation and System Logic, con el Prof. Jacopo Filippo Bargellini de la da CUOA Business School. ¡Inscríbete ahora y participa gratuitamente!

En la misma institución se realiza el curso presencial “Creativity, Innovation & Entrepreneurship”. Impartido en enero y julio, y con una duración de tres semanas, tiene como objetivo capacitar a los gerentes para liderar procesos de Innovación dentro y fuera de sus organizaciones. ¡Conoce más y únete a la próxima clase!

Otro programa de IBS Americas que aborda diversos temas sobre tecnologías digitales, el curso “Digital Companies & E-Business Revolution”, impartido en lav California State University, Northridge, aborda los procesos de la revolución digital y sus impactos en la innovación y la sustentabilidad corporativa. Las inscripciones ya están abiertas para el próximo año. ¡Asegura tu cupo!

Descubre 5 cursos internacionales en Gestión Estratégica de Empresas

La gestión estratégica de empresas es una disciplina que tiene el potencial de colocar a la empresa en una posición destacada en el mercado. Sin embargo, su puesta en práctica depende de un conjunto de medidas que deben adoptar los líderes y el equipo.

En un escenario de constantes cambios y avances tecnológicos, la capacitación es fundamental para posicionar el negocio frente a los competidores. En este sentido, invertir en cursos de gestión estratégica empresarial puede ser la mejor decisión para ganar más protagonismo en tu carrera y, en consecuencia, elevar el nivel estratégico de los negocios de tu empresa.

En este artículo indicaremos 5 cursos para profesionales que quieran dominar la gestión estratégica empresarial. ¡Sigue leyendo y descubre!

1 – Advanced Topics in Business Strategy (California)

El curso Advanced Topics in Business Strategy es la opción ideal para líderes interesados ​​en desarrollar estrategias competitivas y sustentables.

El curso consta de 3 módulos y tiene como objetivo desarrollar en el alumno habilidades de gestión y creación de estrategias de mercado, para lograr los resultados deseados en su organización, además de capacitarlo para entregar un producto o servicio con mayor valor agregado a sus clientes.

Como es un programa avanzado, es adecuado para profesionales de posgrado con experiencia gerencial. La carga horaria es de 80 horas y ofrece certificación en Executive Management.

El curso se imparte en la University of La Verne, California – USA, y tiene una duración de 3 semanas en los meses de enero o julio: ideal para realizar durante las vacaciones.

2 – Strategic Thinking (New York)

No hay manera de ejecutar la gestión estratégica empresarial sin desarrollar el pensamiento estratégico. En este sentido, el curso de Strategic Thinking que se ofrece en la SUNY, Nueva York, es perfecto para estimular la toma de decisiones con la comprensión, planificación y ejecución de cambios estratégicos en el mundo empresarial actual.

El curso cuenta con un módulo de introducción, análisis ambiental e interno y construcción de estrategias competitivas. Además, la gran diferencia radica en la metodología en la que se construyó el curso, que contiene:

● Conferencias impartidas por doctores o especialistas con amplia experiencia ejecutiva;

● Reuniones con ejecutivos locales incluidas en el cronograma de actividades;

● Visita técnica a la sede de la ONU en Nueva York;

● Oportunidad de networking internacional con profesionales interesados ​​en la gestión estratégica de empresas.

3 – Contemporary Topics in Business Strategy (Londres)

Otro curso internacional para fomentar la gestión empresarial estratégica es el programa intensivo que ofrece Pearson College London, totalmente enfocado en temas actuales de Gestión Estratégica, tales como:

● Innovación;

● Sustentabilidad;

● Tecnologías emergentes;

● Desarrollo de alianzas públicas y privadas.

El programa aborda nuevas herramientas y conceptos del pensamiento estratégico, como Blue Ocean Strategy y Canvas Estratégico, así como estudios de casos y visitas a empresas de la región.

Otros dos módulos sobre Sustentabilidad e Innovación también profundizan en la visión estratégica empresarial. ¡Vale la pena echarle un vistazo al curso!

4 – Business Sustainability for Leaders (New York)

Formar líderes para el futuro implica considerar temas como ESG, que cada vez está más presente en las organizaciones y cobrará aún más relevancia para el éxito empresarial.

Por ello, el curso de Business Sustainability for Leaders también es una excelente opción para ampliar la visión estratégica empresarial de los profesionales.

El curso se lleva a cabo en el campus de la SUNY en Albany, Nueva York, en Estados Unidos, y enseñará al estudiante a planificar, implementar indicadores y asegurar las mejores prácticas de Gestión Sustentable para acceder a fondos ESG. Además, los aprendizajes también tienen como objetivo impulsar la carrera del estudiante y aumentar la rentabilidad de su empresa con técnicas que atraigan a más clientes y más inversores, al mismo tiempo que contribuyen a un mundo

5 – International Management & Leadership (Italia)

Finalmente, el curso International Management & Leadership, impartido en la CUOA Business School (Italia), tiene como objetivo desarrollar habilidades esenciales de liderazgo aplicables a empresas multinacionales, explorando opciones para que los profesionales comprendan el proceso de gestión estratégica empresarial en contextos interculturales, destacándose en este escenario.

La Institución es una de las escuelas de negocios más importantes de Europa, su claustro está formado por doctores y especialistas en sus campos.

Los programas también ofrecen visitas opcionales al Fashion District de Milán y la sede de la ONU (Organización de las Naciones Unidas) y la OMC (Organización Mundial del Comercio) en Ginebra, Suiza.

¿Cómo participar?

Entonces, ¿te gustaron estos consejos de cursos sobre gestión estratégica empresarial? Si es así, ¡también te encantará saber que es posible solicitar una beca de hasta el 50%!

Todos los cursos son ofrecidos por IBS Americas, que lleva anualmente a más de 1500 estudiantes a cursos cortos en los EE. UU. y Europa. ¡Accede ahora mismo a nuestra página de cursos, elige el tuyo y envía el Application Form para participar!

Por dentro de la ULV: conoce a nuestro exalumno Sebastian Okita y entérate cómo es estudiar en la University of La Verne

¿Tienes curiosidad por saber cómo es estudiar en la University of La Verne?

¡Ve esta entrevista con nuestro exalumno Sebastian Okita, de la clase de Strategy & Marketing de enero de 2022!

¡Sigue leyendo y conoce el día a día, la estructura universitaria y las experiencias de quienes viven la experiencia de estudiar 3 semanas en California!

¿Cuál es tu formación o qué estás estudiando?

Soy Licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad de Buenos Aires. Tengo un Diplomado en Activismo Ambiental y en Política, también he completado un programa en Política Internacional. Este año voy a empezar el posgrado. Y seguiré con la especialización en estudios políticos

¿Por qué elegiste esta universidad y este curso?

Elegí la universidad porque me di cuenta de que tenía un fuerte compromiso con los académicos y el profesionalismo, pero también con la inclusión y la diversidad. Esto me llamó especialmente la atención y quería abordar las políticas universitarias que encabezan la posición de la universidad. Por otro lado, el curso de estrategia empresarial y marketing internacional fue una novedad en mi elección, ya que originalmente iba a tomar el curso sobre temas contemporáneos en la administración pública. Sin embargo, el curso elegido en segunda instancia fue sumamente enriquecedor y me permitió encontrar una serie de conceptos teóricos y prácticos que serán valiosos en cada instancia personal y profesional que me encuentre.

¿Cómo fue el proceso de preparación para el viaje con IBS Americas? ¿Qué apoyo recibió del equipo?

Durante el proceso de preparación, estoy sumamente agradecido de haber recibido asistencia en cada caso que la necesité. Si bien el proceso tomó más tiempo de lo previsto debido a la pandemia del Covid-19, las circunstancias futuras y el seguimiento por parte del equipo de IBS Americas aseguraron que la preparación tuviera todas las instancias por adelantado.

¿Cómo te preparaste para salir de tu país después de casi 2 años de fronteras cerradas en todo el mundo por la pandemia del covid-19?

Mi preparación previa al viaje fue extremadamente cautelosa. Traté de evitar cualquier exposición al virus y trabajar de forma remota me permitió quedarme en casa el mayor tiempo posible. Sin embargo, también era necesario tener ciertas actividades para encontrar un equilibrio. En ese sentido, debo decir que la incursión de regreso a la gramática del habla inglesa fue pausada, pero también académica, por lo que podría considerarlo como un momento agradable durante la pandemia. Esto incluyó lecturas en inglés, series, películas y podcasts, que me ayudaron a pulir mi inglés y a distraerme de la vida cotidiana.

¿Cómo fue la experiencia de estudiar con personas de diferentes nacionalidades y culturas?

Tener la posibilidad de estudiar con personas de diferentes países es un gran ejemplo de intercambio cultural. Esto es posible gracias a la diversidad en las formas de estudiar, en las perspectivas de lo visto y en la forma en que comparten lo aprendido. Gracias a que tuve la posibilidad de hacer esto antes, no era la primera vez, pero fue realmente gratificante compartir estudios con personas de otros países, con una formación educativa, cultural y personal diferente.

¿Cuáles empresas visitó? ¿Cómo fue la experiencia de estar en contacto con ejecutivos de estas empresas?

Desafortunadamente, el Covid-19 impidió que se llevaran a cabo las actividades programadas por IBS Americas y la Universidad. Fue una pena, pero al menos pude ser parte de la visita virtual del Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA. Fue una experiencia increíble y una conversación realmente nueva para mi conocimiento.

¿Qué le pareció la estructura, el personal y el apoyo de la universidad durante las clases?

En cuanto a la estructura de la universidad, me sentí realmente muy cómodo y encantado con el diseño de los edificios rodeados de naturaleza, el entrelazamiento de edificios modernos y edificios del pasado, encomiablemente conservados. Disfruté mucho recorriendo cada uno de los espacios y me resultó muy interesante descubrir este tipo de recursos a disposición de los alumnos.

Sobre tu rutina, ¿cómo te organizabas para estudiar y disfrutar de tu tiempo libre? ¿Qué hiciste en esos momentos? ¿Qué lugares visitaste?

En cuanto a la organización para acompañar el estudio del curso, pude organizarme para poder dedicarle tiempo al material visto durante la clase, así como las tareas que nos encomendaron los profesores. Cuando llegaron los días sin clases, traté de tomarme el tiempo para caminar desde el comienzo de la mañana. Los lugares que tuve la oportunidad de visitar fueron el Centro de Los Ángeles, el Observatorio Griffith, Santa Mónica, los Estudios Warner Bros., el Paseo de la Fama, entre otros. Quedé fascinado con cada uno de los lugares y volvería a visitarlos, además de otros que me quedaron pendientes, como The Walt Disney Concert Hall, Universal Studios, Las Vegas, entre otros.

¿Qué tan importante es esta experiencia internacional para tu vida y tu carrera?

Creo que la experiencia me ha dado una nueva perspectiva en mi vida personal, académica y profesional. Esto se debe a la magnífica forma en que los profesores enseñaron los conceptos. De la misma manera, la presentación de una sociedad completamente diferente, aunque sea por un corto período de tiempo, también significó una lectura completamente diferente a la que funciona en mi país, por lo que este también es un factor que tomo en cuenta y me da varias reflexiones sobre el tema.

Finalmente, ¿qué mensaje te gustaría dejarles a los estudiantes que planean realizar un curso en el extranjero?

Cuando se trata de dejar un mensaje para quienes deciden estudiar en otro país, mi experiencia me permite aconsejarles que no duden en hacerlo, que pasen por el lente de nuestra realidad, desde nuestra perspectiva y entren en una nación diferente, con un grupo de personas que buscan ampliar el horizonte de aprendizaje y de enriquecimiento. Considero que vale la pena tener este proyecto dentro de la órbita académica y profesional y, al mismo tiempo, debe ser un incentivo desde las diferentes casas de estudios.


Sebastian, el equipo de IBS Americas agradece tu participación en esta entrevista y te desea mucho éxito y logros en tu carrera profesional.


Si estás interesado en esta experiencia y quieres tener la oportunidad de estudiar en la University of La Verne, inscríbete en el proceso de selección para las próximas clases. Las becas son exclusivas para cursos cortos (3 semanas).

¿Cómo desarrollar Soft Skills realizando un viaje de estudios?

Un buen profesional no es aquel que solo tiene grandes conocimientos técnicos en el área en la que se desempeña. También debe poseer habilidades de comportamiento que mejoren su desempeño laboral diario. Desarrollar soft skills es fundamental para destacar en el mercado y convertirse en un buen profesional y líder.

En este artículo, explicaremos qué son las soft skills y le mostraremos cómo se pueden mejorar a través de un viaje de estudios. ¡Buena lectura!

¿Qué son las Soft Skills?

Las soft skills son habilidades no técnicas que un profesional necesita desarrollar para hacer un buen trabajo.

Por ejemplo, un gerente puede dominar toda la teoría de la administración de empresas y tener dificultades para delegar tareas a los empleados. De esta manera, el trabajo del equipo que lidera puede desorganizarse, lo que genera demoras y errores inesperados.

Un estudio publicado por el Wall Street Journal, realizado con casi 900 ejecutivos, encontró que el 92% piensa que las soft skills son más o igual de importantes en comparación con las hard skills (habilidades técnicas), pero el 89% dice tener dificultades para encontrar personas con las cualidades necesarias.

Ejemplos de Soft Skills importantes

Según la revista Forbes, algunas de las soft skills más demandadas son:

Comunicación

La buena comunicación verbal y escrita es una de las habilidades más importantes que debe desarrollar un profesional para realizar un buen trabajo. En tiempos de digitalización, saber comunicarse virtualmente es fundamental, especialmente para líderes y directivos.

Tener la capacidad de ser claro, hablar con objetividad y saber interpretar lo que dice el otro son características que demuestran esta habilidad.

“Hablar el idioma” de la empresa y del equipo y saber llevar la comunicación de forma democrática garantiza la comprensión de todos y facilita los intercambios.

Conciencia Intercultural

Con clientes, proveedores y socios comerciales en diferentes países, es cada vez más importante para los profesionales saber cómo tratar con culturas, etnias y religiones de otras partes del mundo. Más que simplemente “respetar” las diferencias, las mejores prácticas de gestión apuntan a la diversidad como un activo importante para el éxito de una organización. Así, el directivo con grandes habilidades y experiencias interculturales puede liderar proyectos con más competencia, impulsando su carrera.

Ética laboral y compromiso

Puntualidad, enfoque, manejo del tiempo. Todas estas características están ligadas a la ética de trabajo. Saber comportarse ante situaciones adversas y conflictos y dedicarse a hacer lo mejor son actitudes que demuestran esta habilidad conductual tan importante.

Citando nuevamente la creciente realidad del trabajo remoto e híbrido, organizar y administrar el tiempo, estar disponible en los tiempos estipulados, prestar atención a las entregas y ser puntual son posturas importantes para obtener resultados satisfactorios.

Trabajo en equipo

Una empresa no trabaja con una sola persona y saber compartir el trabajo con otros profesionales es fundamental para conseguir buenos resultados.

Comprender cuáles son sus roles y cómo cada uno de ellos influye en el trabajo de los compañeros, ser responsable de los plazos y la calidad en las entregas para no perjudicar al equipo, saber comunicarse de forma educada y objetiva, tener empatía y respetar la diversidad de personas e ideas es la clave para realizar el trabajo de forma completa y satisfactoria.

Gestión de Crisis

El pensamiento creativo, ágil, tranquilo y responsable es lo que distingue a un profesional en tiempos de crisis. Saber predecir e idear estrategias para afrontar posibles crisis y tener tranquilidad y creatividad para solucionar problemas inesperados es fundamental para las empresas.

Saber lidiar con los problemas es una característica que llama la atención y destaca a los profesionales en el mercado. Los profesionales preparados y las empresas se mantienen más estables.

Además de estas, otras soft skills importantes para que los profesionales se destaquen en el entorno corporativo son:

Além dessas, outras soft skills importantes para que os profissionais se destaquem no ambiente corporativo são:

● Autoconocimiento

● Resiliencia

● Planificación

● Gestión del tiempo

● Creatividad

● Liderazgo

● Proactividad

¿Cómo puede un viaje de estudios en el extranjero ayudarme a desarrollar Soft Skills?

Un viaje al extranjero viene con muchas experiencias, comenzando con la planificación financiera antes del viaje, organizando la documentación y administrando el tiempo para resolver problemas previos al viaje. Al llegar al destino, será necesario adaptarse a la zona horaria, la alimentación y la nueva rutina. Y, en la universidad, la comunicación con personas de diferentes culturas e idiomas, realizando trabajos en equipo y presentaciones individuales y grupales.

Vivir esta experiencia sacándole el máximo puede ayudarte a desarrollar muchas habilidades, que serán fundamentales en tu vida personal y profesional.

Y si quieres invertir en tu carrera y estudiar en el extranjero con una beca, puedes unirte a estudiantes de más de 70 países, que anualmente participan en los programas de corto plazo de IBS Americas.

Entre nuestros programas, conozca el curso International Management & Leadership. Ofrecido en Europa en cooperación con la CUOA Business School, representa una oportunidad única para unir conocimientos teóricos y experiencias prácticas en la convivencia con personas de otros países, culturas, religiones y etnias.Haga clic aquí y conozca más de 25 opciones de cursos cortos, impartidos en universidades asociadas en los Estados Unidos y Europa. ¡Participa en nuestro proceso de selección y obtén un certificado internacional!