En medio de importantes innovaciones tecnológicas e inmersos en la recuperación del mercado pos-pandemia, el liderazgo de las empresas, más que nunca, se mantienen sintonizadas a los movimientos e intentan predecir el resultado del mercado laboral, planeado sus próximos pasos.
Además del camino que las empresas tomarán, existe la preocupación en relación al desarrollo de la propia carrera. ¿Cómo prepararse para los próximos años? ¿Cuál perfil profesional se destacará en el futuro?
Para ayudarlo a responder esta y otras preguntas, reunimos en este artículo algunas visiones sobre los desafíos y habilidades esenciales para los líderes del futuro. ¡Acompáñenos!
Los desafíos del líder del futuro
De un lado, la inteligencia artificial, la machine learning y la automatización de procesos. Por otro lado, la necesidad de la consciencia social y de la humanización de las relaciones de trabajo. Ese escenario ambiguo muestra que el líder del futuro estará inmerso entre tecnología y personas y, para que ande bien en esos dos mundos aparentemente opuestos, tendrá que superar algunos obstáculos. Veamos más sobre ese asunto.
Liderazgo humanizado
Alcanzar buenos resultados en los negocios y garantizar el máximo performance del equipo ya no es factor determinante para la actuación de gestores. El líder del futuro tiene la tarea de ir más allá de eso.
Mientras trae rentabilidad para la empresa, ese profesional necesita preservar la salud y la calidad de vida de sus colaboradores, socios y proveedores. Sin hablar de otros asuntos correlacionados, como diversidad en el ambiente de trabajo, contribución con causas sociales, etc.
Disrupción Tecnológica
Aunque muchas tareas serán automatizadas en los próximos años, eso no significa que los líderes del futuro tendrán un trabajo más fácil que sus subalternos.
El buen uso de las innovaciones tecnológicas esta directamente relacionado a la gestión eficiente, lo que exige que los profesionales se creen estrategias bien definidas, sepan medir los riesgos y conduzcan los proyectos como las maquinas, de forma más competente y ágil posible.
Las habilidades esenciales para el líder del futuro
Es verdad que no existe una respuesta exacta para esos desafíos. Sin embargo, algunas competencias exigidas actualmente se volvieron todavía mas importantes para que el líder del futuro sepa lidiar con la nueva realidad de las empresas. ¡Vea algunas de ellas!
Agilidad emocional
Más allá del concepto de inteligencia emocional, que ya viene siendo trabajado en el ambiente corporativo, la agilidad emocional llega como forma de remodelar esa habilidad.
El concepto, bastante explorado por la psicóloga y profesora de Harvard, Susan David, señala que cada vez más, las personas que saben lidiar rápidamente con las revoluciones impuestas en la vida personal y profesional estarán más preparadas para asumir grandes responsabilidades sin sufrir daños emocionales por eso.
Un fuerte aliado para lidiar con las dificultades del mundo BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible), la agilidad emocional necesitará tanto de ser practicada por el líder del futuro como también enseñada a sus subordinados.
Data Driven
En un mundo donde 40.026 Exabytes (millones de Gigabytes) son procesados por año, es primordial que el líder del futuro sepa usar los datos a su favor.
Eso significa que conceptos como Data Science, Inteligencia Artificial y Machine Learning estén claros en su mente y, más que eso, sean aplicados a sus actividades cotidianas.
Aunque el asunto sea nuevo, los cursos de corta duración como Data Science aplicado para negocios de la Bayswater College London reúne los principales Insights mundiales sobre el asunto, preparando a jóvenes líderes para el camino que seguirán en un breve futuro.
Gestion Sustetable
Además de la relación personas-tecnología, existe otro factor esencial para el líder del futuro: la cuestión ambiental.
Cada vez más preocupados con la posición de las empresas delante de asuntos comunes a la sociedad, los consumidores comenzarán a monitorear el comportamiento de las marcas con relación a su discurso y principalmente a sus prácticas.
Ese movimiento trae para dentro de las empresas un censo de comunidad que va más allá de la comunicación, formando líderes para que apliquen estrategias de sustentabilidad en cada etapa del proceso.
Iniciativas relacionadas a ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) y ODS (Objetivos de desarrollo sustentable de la ONU) se transformaron en pautas urgentes para jóvenes profesionales que desean ocupar cargos de liderazgo en mediano plazo.
Delante de tantos cambios que impregnan el futuro del trabajo, la mejor forma de mantenerse conectado y preparado para las tendencias es mirar para los mercados que están liderando esos movimientos.
Por ese motivo, cada vez más, profesionales están buscando cursos ejecutivos de corta duración fuera del país, obteniendo, así, experiencia internacional durante sus vacaciones.
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